Realizuj swoją roadmapę także wtedy, gdy rośnie złożoność produktu.
- Produkty
- Integracje
- Architektura
- Compliance
- AI
Technologia dla fintechów
Twórz i rozwijaj rozwiązania płatnicze, produkty kredytowe, BNPL, embedded finance i platformy cyfrowe. Realizuj swoją roadmapę bez spowolnień wynikających ze złożonych integracji, długu technologicznego i wymagań compliance.

Realizuj swoją roadmapę także wtedy, gdy rośnie złożoność produktu.
Od pierwszej wersji produktu po złożone ekosystemy finansowe.
Instytucji finansowych. Zintegrowanych w jednej platformie fintech25+
Mikroserwisów. Tworzących skalowalną architekturę platformy100+
Integracji z dostawcami. Połączonych w ramach jednej usługi BNPL19
Projektów dla sektora finansowego. Zrealizowanych w bankowości, fintechu i ubezpieczeniach50+
Co hamuje realizację roadmapy w fintechu
Im szybciej rośnie fintech, tym większe wymagania wobec architektury, integracji, realizacji projektów i compliance. Oto wyzwania, które widzimy najczęściej.
Banki, kredytodawcy, dostawcy usług płatniczych, partnerzy i usługi zewnętrzne tworzą kolejne zależności. Kilka początkowych integracji szybko może stać się częścią środowiska, która spowalnia każde wdrożenie.
Początkowa architektura często służy przede wszystkim szybkiemu wejściu na rynek. Wraz z rozwojem produktów, wejściem na nowe rynki i wzrostem liczby partnerów silne powiązania między usługami oraz dług technologiczny sprawiają, że każda zmiana wymaga coraz więcej pracy.
Więcej zespołów, zależności i ryzyka produkcyjnego oznacza, że samo zwiększenie liczby developerów nie przyspiesza automatycznie realizacji. Skupiamy się na ograniczeniach, które rzeczywiście stoją między roadmapą a wdrożeniem.
Wraz z rozwojem fintechu wymagania regulacyjne i bezpieczeństwa wpływają na coraz więcej decyzji. Dotyczą przepływu danych, architektury, integracji i sposobu wdrażania nowych funkcjonalności na produkcję.
Zespoły developerskie chcą zwiększać produktywność dzięki AI. Rozproszone narzędzia i niekontrolowany dostęp do kodu oraz kontekstu projektu mogą jednak prowadzić do Shadow AI i utrudniać audyt.
Wraz z rozwojem produktu odpowiedzialność dzieli się między kolejne zespoły, dostawców i obszary prac. Bez jasno określonych granic i właścicieli zwiększenie zespołu może oznaczać więcej koordynacji oraz wolniejsze decyzje.

Efekty biznesowe
35%
krótszy czas realizacji od zgłoszenia potrzeby do wdrożenia na produkcję
25%
mniej błędów produkcyjnych. Pomiar w ciągu miesiąca po wdrożeniu
Minuty
zamiast 2 dni na uzyskanie dostępu do danych biznesowych i raportów
5
narzędzi połączonych w jedną platformę. Pełne wdrożenie w organizacji w 6 tygodni

Porozmawiajmy
Integracje. Architektura. Kompetencje zespołu. Compliance. Wdrażanie AI. Niezależnie od tego, co spowalnia rozwój produktu, wspólnie znajdziemy najszybszą ścieżkę do przodu.
Speednet okazał się właściwym partnerem. Już od początku było widać ich ogromne zaangażowanie w tworzenie oprogramowania wysokiej jakości. Szybko zrozumieli nasze potrzeby i zaproponowali dobrze przemyślane rozwiązania.
Jak wspieramy fintechy
Od produktów dla klientów i integracji z partnerami po architekturę, kompetencje zespołów i kontrolowane wykorzystanie AI. Pomagamy fintechom rosnąć i rozwijać technologię, która nadąża za biznesem.
Od produktów dla klientów i integracji z partnerami po architekturę, kompetencje zespołów i kontrolowane wykorzystanie AI. Pomagamy fintechom rosnąć i rozwijać technologię, która nadąża za biznesem.
Wprowadzaj AI do procesu wytwarzania oprogramowania w kontrolowanym środowisku, z odpowiednim poziomem bezpieczeństwa, kontekstem projektowym i możliwością audytu.
Produkty i platformy fintech
Twórz i skaluj produkty, z których klienci chcą korzystać. Rozwiązania płatnicze, produkty kredytowe, BNPL, embedded finance, portale i platformy cyfrowe projektowane z uwzględnieniem rzeczywistych ścieżek klienta oraz wymagań środowiska produkcyjnego.
Integracje i ekosystemy
Łącz kolejnych partnerów, zachowując porządek w integracjach. Bierzemy odpowiedzialność za API, integracje z partnerami, dostawcami płatności i kredytodawcami oraz zależności od usług zewnętrznych, aby rozwój ekosystemu nie spowalniał wdrożeń.
Architektura i modernizacja
Rozwijaj platformę, zanim dług technologiczny zacznie ograniczać wzrost. Pomagamy modernizować architekturę, dzielić złożone systemy na moduły i ograniczać koszt zmian wraz z rozwojem produktów, wejściem na nowe rynki i rozszerzaniem integracji.
Doradztwo produktowe i technologiczne
Podejmuj decyzje technologiczne, które wspierają kolejny etap rozwoju. Discovery, strategia produktowa, architektura, planowanie integracji i decyzje build vs buy z uwzględnieniem rzeczywistych warunków realizacji projektów fintechowych.
AI Governance & Adoption
Wykorzystuj AI bez tworzenia dodatkowej warstwy ryzyka technologicznego. Wprowadzaj AI z kontrolą nad dostępem, modelami, politykami, nadzorem człowieka i dokumentacją w regulowanych środowiskach.
Zespoły IT dla fintechów
Rozwijaj zespół bez zwiększania obciążenia związanego z koordynacją projektu. Dostarczamy pojedynczych specjalistów lub kompletne agile teamy, które integrują się z Twoją organizacją developerską i biorą odpowiedzialność od zdefiniowania zakresu po wdrożenie produkcyjne.
Case studies
Od płatności i BNPL po platformy łączące wiele instytucji oraz złożone integracje z partnerami. Zobacz, jak przekładamy wyzwania związane z rozwojem fintechów na działające rozwiązania technologiczne.

Bancovo Fintech · Pożyczki
Skalowalny ekosystem fintechowy zbudowany na ponad 100 mikroserwisach i złożonych integracjach finansowych.
Czytaj więcej o: Ponad 25 instytucji finansowych w jednej platformie pożyczkowej
Paytree Fintech · Płatności
Dostarczenie frontendu i backendu kompletnej platformy płatności odroczonych, zintegrowanej z 19 dostawcami.
Czytaj więcej o: Usługa BNPL zbudowana od podstaw
Payr Fintech
Aplikacja mobilna stworzona przez Speednet ułatwia opłacanie rachunków w krajach skandynawskich.
Czytaj więcej o: Aplikacja mobilna do płatnościPerspektywa ekspertów
Modele współpracy
Od pojedynczego specjalisty po pełną odpowiedzialność za produkt. Dopasowujemy sposób rozliczeń i poziom odpowiedzialności do Twojej roadmapy, modelu finansowania oraz etapu rozwoju. Zacznij od modelu, który odpowiada dzisiejszym potrzebom. Zmieniaj go wraz z rozwojem swojego produktu.
Elastyczny dostęp do zespołu dla rozwijających się produktów i roadmap. Sprawdza się, gdy zakres zmienia się wraz z rozwojem produktu, pojawiają się nowe integracje lub zmieniają się priorytety. Możesz pracować z pojedynczymi specjalistami lub kompletnymi zespołami, które dołączają do Twojej organizacji.
Jasny zakres, budżet i odpowiedzialność za realizację. Sprawdza się przy zdefiniowanych MVP, ocenach technologicznych, integracjach i modułach produktu, gdy wymagania są wystarczająco stabilne, aby wiarygodnie oszacować prace.
Realizacja i rozliczenia oparte na uzgodnionych rezultatach. Sprawdza się, gdy sukces można określić mierzalnym wynikiem: uruchomieniem produktu, ukończeniem integracji lub osiągnięciem konkretnego celu realizacji.
Stała odpowiedzialność za produkt, platformę lub określony obszar realizacji. Bierzemy odpowiedzialność za zespół, rytm realizacji i uzgodniony zakres usługi. Twoja organizacja zachowuje odpowiedzialność za kierunek rozwoju produktu.
Łącz modele wraz z rozwojem produktu. Na przykład discovery w Fixed Price, po którym następuje realizacja w Time & Materials, lub stały zespół w Managed Service z elastycznym wsparciem przy większych wdrożeniach.
Featured insight



Wiedza o technologiach fintech

Artykuł • Czytanie 27 min

Artykuł • Czytanie 25 min

Artykuł • Czytanie 8 min
Wnosimy doświadczenie w produktach finansowych, integracjach i realizacji projektów w regulowanych środowiskach. Nasze zespoły pracowały przy rozwiązaniach bankowych, kredytowych, płatniczych, BNPL, embedded finance i platformach łączących wiele instytucji. Rozumieją dzięki temu technologiczne i operacyjne zależności, które stoją za produktami fintechowymi.
Wspieramy rozwój rozwiązań płatniczych, produktów kredytowych, BNPL, embedded finance, platform cyfrowych i złożonych integracji z partnerami. Dokładny zakres zależy od produktu i rynku. Nasze największe doświadczenie dotyczy produktów finansowych dla klientów końcowych, które opierają się na wielu systemach, instytucjach i zewnętrznych dostawcach.
Możemy wspierać oba obszary. Tworzymy nowe produkty, ale duża część naszej pracy polega na pomaganiu istniejącym platformom w skalowaniu: rozwijaniu architektury, ograniczaniu złożoności integracji, modernizacji wybranych komponentów i wzmacnianiu zespołów bez wymuszania przebudowy całego środowiska.
Tak. Pojedynczy specjaliści lub kompletne agile teamy mogą dołączyć do Twojej organizacji, korzystając z obecnych narzędzi i sposobu pracy. Możemy również przejąć odpowiedzialność za uzgodniony produkt, integrację lub obszar prac, jeśli potrzebujesz szerszego zakresu wsparcia.
Bezpieczeństwo, architekturę, ochronę danych i odpowiednie wymagania regulacyjne uwzględniamy od początku realizacji. Konkretne mechanizmy kontroli zależą od produktu, rynku i statusu regulacyjnego organizacji.
Tak. Projekty fintech z rozbudowaną warstwą integracji są jednym z naszych głównych obszarów doświadczenia. Pracujemy z API, instytucjami finansowymi, dostawcami płatności i innymi systemami zewnętrznymi. Możemy przejąć odpowiedzialność za warstwę integracji oraz koordynację prac z wieloma dostawcami w uzgodnionym zakresie.
Tak. Speedwave wprowadza AI do procesu wytwarzania oprogramowania w kontrolowanym środowisku, z odpowiednim kontekstem projektowym i możliwością audytu. Zapewnia określone zasady dostępu, nadzór człowieka i governance. Celem jest zwiększenie produktywności zespołów z zachowaniem widoczności wykorzystania AI i ograniczeniem Shadow AI.
Pracujemy w modelach Time & Materials, Fixed Price, rozliczeń za uzgodnione rezultaty, Managed Service i modelach hybrydowych. Wybór zależy od tego, jak precyzyjnie można określić zakres, jaki poziom odpowiedzialności mamy przejąć i jak szybko zmienia się roadmapa.
Tak. Pierwszym krokiem może być konkretna integracja, ocena architektury, moduł produktu, pilotaż lub niewielki zespół projektowy. Możemy rozszerzyć współpracę, gdy model realizacji i jego wartość sprawdzą się w praktyce.
Porozmawiajmy o technologii w świecie fintechu
Opowiedz nam, co budujesz, skalujesz lub chcesz usprawnić - od płatności i produktów kredytowych po integracje z partnerami, architekturę, kompetencje zespołu i AI. Połączymy Cię z ekspertem Speednet, który zna i rozumie świat fintechu i pomoże wytyczyć właściwą ścieżkę.