Outsourcing usług IT fintech – klucz do sukcesu w branży finansowej

Tworzenie produktów cyfrowych z doświadczonym partnerem to najlepszy sposób na optymalizację budżetu w obszarze technologii. Outsourcing IT jest dla instytucji finansowych szansą na przyspieszenie czasu wprowadzania rozwiązań na rynek, a także pozwala im budować oprogramowanie najwyższej jakości. Zewnętrzny zespół programistów może składać się z odpowiednich ekspertów z wieloletnim doświadczeniem w zakresie nowych technologii potrzebnych do wytwarzania nowoczesnych systemów. Jednak korzystanie ze strategii opartej na outsourcingu może być wyzwaniem bez odpowiedniej wiedzy i podejścia.

W tym artykule dostarczamy niezbędnych informacji wszystkim firmom fintechowym chcącym współpracować z zewnętrznymi dostawcami technologii. Zaprezentujemy w nim potencjalne wyzwania, na jakie mogą natknąć się krajowe instytucje płatnicze i inne podmioty związane z finansami, stawiające na ten model biznesowy. Dzięki ich wyeliminowaniu marki te bez problemu będą mogły znaleźć partnerów outsourcingowych spełniających wszystkie ich wymagania.

Outsourcing IT w fintech – na czym to polega?

Branża technologii finansowych (fintech) przez ostatnie lata dokonała rewolucji w sektorze usług finansowych. Dzięki innowacyjnym rozwiązaniom, takim jak bankowe aplikacje mobilne, platformy inwestycyjne, systemy ubezpieczeniowe i inne zaawansowane oprogramowanie, fintech zdecydowanie zwiększył efektywność, bezpieczeństwo oraz jakość doświadczeń użytkowników. Branża ta przełamuje także status quo w temacie finansów, odpowiadając na oczekiwania współczesnych klientów. Inwestowanie w rozwiązania cyfrowe jest dziś koniecznością dla marek finansowych, które chcą utrzymać się na rynku.

Ponieważ firmy fintechowe dążą do zdobycia przewagi konkurencyjnej, często stają przed kluczowym dylematem: czy brać całkowitą odpowiedzialność za rozwój oprogramowania wewnętrznie, czy też postawić na outsourcing IT i zaufać zewnętrznym specjalistom? Aby określić, która z tych decyzji jest najlepsza, warto zacząć od porównania obu opcji. Należy przy tym pamiętać, że każda z nich ma swoje zalety i wady, a ostateczny wybór powinien być dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy.

Wewnętrzny zespół IT vs. programiści zewnętrzni

Decyzja o tworzeniu aplikacji fintech we własnym zakresie lub poprzez outsourcing IT jest kluczowa dla branży. Wewnętrzni pracownicy pozwalają zachować bezpośrednią kontrolę nad procesem. Takie podejście pozwala także na ścisłą współpracę między członkami zespołu oraz szybkie podejmowanie decyzji. Wymaga jednak znacznych inwestycji: zrekrutowania i zatrudnienia wykwalifikowanych specjalistów, wdrożenia ich, stworzenia odpowiedniej infrastruktury oraz utrzymania działu po zakończeniu projektu. Warto też inwestować w szkolenia i poszerzanie kompetencji, aby programiści nadążali za postępem technologicznym.

Zespół wewnętrzny jest świetnym rozwiązaniem dla banków i firm fintechowych, które nie są w pośpiechu, dysponują dużym budżetem, chcą utrzymać projekty w tajemnicy przed premierą lub mają już rozwinięty dział IT, który ma wymagane doświadczenie i umiejętności.

Outsourcing z kolei oferuje szereg znaczących korzyści. To przede wszystkim większa elastyczność. Zatrudnienie zewnętrznego zespołu IT pozwala firmom fintech na dostęp do globalnego zasobu talentów będących specjalistami w swojej dziedzinie (nawet bardzo niszowej). To także świetna metoda obniżania kosztów operacyjnych. Outsourcing przyspiesza także proces produkcji i wprowadzania produktów na rynek, co ma kluczowe znaczenie w szybko zmieniającym się sektorze finansowo-bankowym.

Korzystając z umiejętności doświadczonych partnerów outsourcingowych z branży IT, marki fintech mogą skupić się na swoich kluczowych procesach biznesowych, jednocześnie zapewniając wysoką jakość dostarczanego oprogramowania. Aby jednak w pełni wykorzystać zalety outsourcingu, kluczowe jest znalezienie dostawcy, który spełni indywidualne potrzeby organizacji.

Wybór idealnego partnera jest niezwykle istotny, ponieważ od tego zależy sukces każdego projektu outsourcingowego. Kompetentny dostawca wnosi nie tylko wiedzę techniczną i znajomość regulacji prawnych. Dba również o to, aby projekt był zgodny z celami biznesowymi i spełniał standardy bezpieczeństwa. Zapewnia także wsparcie techniczne po zakończeniu prac. Partner IT, który potrafi przekształcić koncepcję w projekt, a następnie w gotowe rozwiązanie, wspiera innowacyjność i rozwój firmy fintechowej.

Kryteria wyboru idealnego partnera outsourcingowego dla firm fintech

Wybór firmy do outsourcingu bankowego i finansowego wymaga oceny kilku kluczowych czynników, które pozwalają mieć pewność, że odpowiedzialność za realizację projektu marka oddaje w dobre ręce. Przy wyborze należy pamiętać, aby dostawca usług IT pasował do konkretnych potrzeb biznesowych i celów projektowych firmy. Oto najważniejsze kryteria, które warto wziąć pod uwagę, szukając developerów oprogramowania fintech.

Wiedza techniczna

Podstawą sukcesu w projekcie software’owym dla sektora fintech jest zapewnienie zespołu programistów z odpowiednim poziomem wiedzy w zakresie niezbędnych technologii. Warto poszukiwać partnerów mogących pochwalić się historią pomyślnie zrealizowanych projektów produktów cyfrowych dla instytucji finansowych. Programiści powinni wiedzieć, jak tworzyć kompleksowe rozwiązania finansowe, wdrażać bramki płatnicze i znać inne online’owe usługi pieniężne.

Udokumentowana praca w podobnych projektach świadczy o umiejętności radzenia sobie z wyzwaniami, a także udowadnia, że zespół jest zdolny spełnić wymagania związane z tworzeniem rozwiązań dla marek z sektora bankowości cyfrowej i firm fintech, które mają wysokie standardy.

Znajomość najnowszych technologii oraz trendów w branży finansowej jest koniecznością dla agencji software’owych, które chcą działać w tym dynamicznie rozwijającym się sektorze.

Idealny partner dla startupów fintech i banków powinien również mieć wiedzę z zakresu najnowszych osiągnięć technologicznych, takich jak sztuczna inteligencja (AI), uczenie maszynowe (ML), czy analiza danych, a także znać aktualnie użytkowane języki programowania. Znajomość tych technologii pozwala klientom zdobyć przewagę nad konkurencją.

Znajomość regulacji prawnych

Z uwagi na wrażliwość danych finansowych wykorzystywanych w transakcjach, zgodność z przepisami jest kluczowa w oprogramowaniu fintech. Niezawodny outsourcing usług IT musi opierać się na znajomości najważniejszych regulacji dotyczących ochrony danych konsumentów, bezpieczeństwa płatności oraz zapobiegania przestępczości finansowej. Najważniejsze dyrektywy to RODO, PSD2, AML oraz KYC. Zespół zewnętrzny musi umieć tworzyć rozwiązania fintech, które są zgodne z dokumentami prawnymi będącymi częścią wymagań projektu.

Przy wyborze zespołu outsourcingowego warto poprosić o studia przypadków lub referencje potwierdzające zdolność zespołu do zapewnienia zgodności realizowanych projektów z przepisami prawa. Pozwala to uniknąć potencjalnych pułapek legislacyjnych i gwarantuje prowadzenie działalności bez przeszkód.

Partner IT z doświadczeniem w zakresie tworzenia produktów zgodnych z regulacjami będzie wsparciem we wdrażaniu rozwiązań dopasowanych do skomplikowanych wymagań. Może także doradzić, jakie funkcjonalności warto dodać do produktu cyfrowego, a których należy unikać, aby zminimalizować ryzyko prawne i chronić reputację firmy.

Bezpieczeństwo i ochrona danych

Biorąc pod uwagę wspomniane już przetwarzane wrażliwe dane finansowe, bezpieczeństwo powinno być najwyższym priorytetem dla wykonawcy systemów fintech. Każdy partner outsourcingowy brany pod uwagę do współpracy powinien stosować solidne zabezpieczenia w swoich produktach, w tym:

• Szyfrowanie danych: Pewność, że dane są szyfrowane zarówno w trakcie transferowania, jak i w spoczynku, jest niezwykle istotna w tworzeniu rozwiązań cyfrowych przeznaczonych dla sektora finansowego. Zapewnia ona ochronę przed nieautoryzowanym dostępem oraz integralność danych.
• Kontrola dostępu: Systemy tworzone dla firm finansowych powinny zapewniać dostęp do wrażliwych danych wyłącznie osobom upoważnionym. Zabezpieczenia takie jak kontrola dostępu oparta na rolach oraz wieloetapowa autoryzacja zwiększają poziom bezpieczeństwa.
• Regularne audyty bezpieczeństwa: Przeprowadzanie regularnych audytów bezpieczeństwa oraz ocen podatności systemu na zagrożenia jest kluczowe, aby identyfikować ryzyko i nim zarządzać. Proaktywne podejście do bezpieczeństwa pomaga chronić dane klientów przed potencjalnymi zagrożeniami.

Doświadczenie

Zespoły cieszące się bogatym doświadczeniem są kluczowym wyznacznikiem wiarygodności i jakości usług agencji. Oceniając dostawców, najlepiej sprawdzić dowody potwierdzające ich umiejętności oraz sukcesy. Przede wszystkim warto szczegółowo przyjrzeć się udostępnianym case studies oraz opiniom klientów. Pokazują one, jak firma od outsourcingu IT radzi sobie z rozwiązywaniem problemów, jaki jest poziom wiedzy technicznej zespołu i czy klienci są usatysfakcjonowani efektami końcowymi.

Przykłady rozwiązań z prawdziwych projektów fintech prezentują, jak zespół realizuje konkretne zadania. W niektórych przypadkach firma może również mieć na swoim koncie nagrody branżowe świadczące o wysokich kompetencjach i uznaniu w sektorze IT. Takie wyróżnienia często odzwierciedlają zaangażowanie partnera w dążenie do doskonałości.

Zarządzanie projektem w outsourcingu IT dla branży fintech

Jakość specjalistów od developmentu zatrudnionych w projekcie może zadecydować o jego sukcesie lub porażce. Wiedza i poziom profesjonalizmu to nie wszystko. Gotowość zespołu do zdobywania doświadczeń w nowych obszarach też ma znaczenie.

Warto również zauważyć, że dobra firma oferująca outsourcing programistów ciągle inwestuje w szkolenia, aby jej pracownicy byli na bieżąco z najnowszymi trendami rynkowymi i technologiami. Taka postawa zapewnia przygotowanie na zmieniające się wymagania projektowe i branżowe.

Skuteczne zarządzanie projektem zapewnia terminowe wykonywanie zadań i wysoką jakość rezultatu końcowego. Najbardziej popularne metody stosowane przez firmy IT to Agile i Scrum, jednak inne iteracyjne podejścia również mogą zwiększyć elastyczność i reaktywność. Przede wszystkim promują one pracę zespołową, działania krok po kroku i ciągłe doskonalenie produktu, co jest niezbędne w przypadku złożonych projektów fintech.

Wiele agencji outsourcingowych zajmujących się tworzeniem oprogramowania dla sektora finansowego opracowuje własne, hybrydowe metody zarządzania projektami oparte na Agile, aby osiągnąć jak najlepsze rezultaty. Warto dowiedzieć się jak najwięcej o podejściu potencjalnego partnera i sprawdzić, czy pasuje ono do stylu pracy w Twojej firmie.

Częsta i otwarta komunikacja również stanowi integralną część skutecznego zarządzania projektami. Jest ona niezbędna do śledzenia postępów i szybkiego rozwiązywania problemów. Regularne raporty, spotkania statusowe i korzystanie z narzędzi może ułatwić efektywną komunikację.

Wiedza na temat najważniejszych etapów projektu, terminów i budżetu pozwala zarządzać oczekiwaniami i minimalizować ryzyko. Transparentność buduje zaufanie i sprawia, że wszystkie osoby zaangażowane w projekt są usatysfakcjonowane przez cały czas jego trwania.

Wsparcie klienta

Wsparcie po wdrożeniu produktu jest niezbędne dla prawidłowego funkcjonowania rozwiązań fintech. Doświadczeni partnerzy oferują szczegółowo opracowane umowy SLA (Service-Level Agreement), które zapewniają terminowe i skuteczne wsparcie zawsze wtedy, gdy jest to potrzebne. Umowy te jasno określają oczekiwania dotyczące czasu reakcji, rozwiązywania problemów i ogólnej jakości usług.

Wielu dostawców oferuje także dedykowane zespoły wsparcia, które gwarantują szybkie i efektywne eliminowanie awarii. Stałe monitorowanie i proaktywne dbanie o system mogą zapobiegać ewentualnym usterkom technicznym i wspierać niezawodność funkcjonowania oprogramowania.

Modele rozliczeń

Istnieją różne modele cenowe, na jakie można się zdecydować, stawiając na outsourcing usług IT. Wybór ten jest istotny ze względu na planowanie budżetu projektowego. Dwie najpopularniejsze opcje to:

• Fixed Price: Odpowiedni dla projektów o jasno określonych wymaganiach. Zapewnia przewidywalność kosztów, ale brakuje mu elastyczności. Model ten sprawdza się, gdy zakres projektu i jego cele są jasno określone od samego początku.
• Time and Material: Idealny dla projektów, których zakres może być zmienny w czasie. Oferuje elastyczność, ale przy braku odpowiedniego zarządzania może doprowadzić do przekroczenia budżetu. Model ten jest odpowiedni dla projektów dynamicznych, gdzie kluczowe jest adaptacyjne reagowanie na nowe żądania rynku.

Innowacyjność i skalowalność

Idealny partner IT powinien nie tylko odpowiadać na bieżące potrzeby klienta, ale także umieć przewidzieć przyszłe wymagania użytkowników. Umiejętność wdrażania innowacji popartych badaniami rynkowymi, inwestowanie w rozwojowe przedsięwzięcia, a także nadążanie za trendami branżowymi, jest niezbędne, aby tworzyć rozwiązania cyfrowe, które będą długoterminowo skalowalne oraz przygotowane na zmiany w przyszłości. Aktywne poszukiwanie innowacji może również przyczynić się do zdobycia przewagi konkurencyjnej i rozwoju biznesu.

Jeżeli programiści fintech są w stanie przewidzieć przyszłe zapotrzebowanie na rozbudowę systemu, nowe integracje oraz dopasowywanie produktu do zmieniających się wymagań, mogą przygotować klienta do skalowania rozwiązania w górę lub w dół, zależnie od bieżących potrzeb biznesowych.

Dopasowanie kulturowe

Zgodność kulturowa między organizacją a zespołem outsourcingowym może znacząco wpłynąć na wzajemne relacje i sukces projektu. Przed wyborem konkretnego dostawcy warto ocenić następujące czynniki:

• Etyka pracy i wartości: Upewnij się, że podejście do pracy, wartości oraz kultura organizacji są zgodne z tymi reprezentowanymi przez Twoją firmę. Podobne zasady oraz poglądy sprzyjają efektywnej i owocnej współpracy.
• Komunikatywność: Sprawdź, czy specjaliści oferowani przez firmę IT nie mają problemów z komunikacją, a w przypadku outsourcingu za granicę — czy nie pojawia się bariera językowa. W ten sposób unikniesz potencjalnych nieporozumień.
• Styl komunikacji: Upewnij się, że zespół, z którym będziesz pracować, jest w stanie dopasować się do standardów Twojej organizacji dotyczących komunikacji, spotkań i wymiany informacji. Zgodność kulturowa w tym zakresie minimalizuje konflikty i problemy.

Korzyści z outsourcingu rozwoju fintech

Outsourcing oprogramowania oferuje wiele korzyści, które mogą pomóc firmom finansowym w osiąganiu celów biznesowych i optymalizacji procesów. Przyjrzyjmy się bliżej zaletom outsourcingu, które sprawiają, że współpraca z zewnętrznym zespołem programistów jest atrakcyjną opcją dla organizacji fintechowych oraz banków:

Dostęp do wiedzy specjalistycznej

Outsourcing usług IT to najlepszy sposób na dotarcie do ekspertów z unikalnymi umiejętnościami i wiedzą w zakresie fintech, niezależnie od ich lokalizacji. Współpraca z agencją software’ową umożliwia firmom korzystanie z najnowszych technologii bez konieczności poszukiwania specjalistów na lokalnym rynku. Zamiast tego mogą znaleźć partnera, który stosuje najlepsze praktyki i tworzy rozwiązania wysokiej jakości.

Redukcja kosztów

Outsourcing zatrudnienia może znacząco obniżyć koszty operacyjne związane z zasobami ludzkimi: rekrutowaniem, szkoleniem i utrzymaniem zespołu wewnętrznego. Eliminuje także konieczność inwestowania w kosztowną infrastrukturę i technologie. Jest to szczególnie korzystne dla firm, które nie potrzebują stałego wsparcia pełnego działu IT. Ponadto jest to idealne rozwiązanie dla projektów o specyficznych wymaganiach, bo po zakończeniu projektu nie trzeba szukać kolejnych zadań dla specjalistów o niszowych umiejętnościach.

Szybsze wprowadzanie rozwiązań na rynek

Współpraca z partnerem outsourcingowym o odpowiednim poziomie doświadczenia może znacznie przyspieszyć proces developmentu, co umożliwia wielu firmom fintechowym szybsze wprowadzanie produktów na rynek. Jest to szczególnie ważne ze względu na wysoką konkurencyjność branży finansowej, gdzie bycie pierwszą firmą z danym rozwiązaniem może dać sporą przewagę. Skompletowanie odpowiedniego zespołu wewnętrznego może być czasochłonne, podczas gdy zewnętrzny zespół jest w stanie szybko się wdrożyć i rozpocząć prace.

Skupienie się na kluczowych działaniach biznesowych

Dzięki outsourcingowi odpowiedzialność za zadania związane z wytwarzaniem software’u jest przekazana komuś innemu, co pozwala fintechom skupić się na kluczowych działaniach biznesowych, takich jak tworzenie strategii, marketing i zwiększanie zaangażowania klientów. Dzięki temu mogą efektywniej dysponować zasobami i inwestować swój czas w rozwój biznesu. Dostawca usług zajmuje się zarządzaniem projektem i współpracą w każdym aspekcie, co odciąża klienta.

Elastyczność i skalowalność

Współpraca z zewnętrznymi developerami zapewnia elastyczność w skalowaniu zasobów IT, dostosowując je do wymagań projektowych. Taka adaptacyjność pozwala firmom efektywnie reagować na zmieniające się warunki rynkowe i potrzeby biznesowe. Jest to ważne zwłaszcza w momentach, w których marki odczuwają nagły wzrost liczby klientów lub gdy ich produkt cyfrowy wchodzi na kolejny etap rozwoju i nie wymaga już stałego doglądania.

Minimalizacja ryzyka

Doświadczeni dostawcy usług IT posiadają ugruntowane procesy biznesowe, które mają za zadanie zmniejszyć ryzyko związane z budowaniem produktów cyfrowych, zarządzaniem projektami oraz późniejszym utrzymywaniem systemów. Ich wiedza w zakresie tworzenia złożonych rozwiązań zapewnia płynną realizację zadań i zwiększa szanse na długofalowy sukces. Tworzenie działu IT od podstaw wymaga budowania takich procesów od zera, natomiast firmy fintech, które decydują się na outsourcing, mogą zaufać sprawdzonym metodom oferowanym przez ich partnerów.

Typowe wyzwania w outsourcingu dla sektora fintech

Outsourcing oferuje wiele korzyści, jeżeli podchodzi się do niego w odpowiedni sposób – z uwzględnieniem potrzeb i oczekiwań firmy. Niemniej jednak niesie on również ze sobą pewne wyzwania. Otwarte podejście do procesu i wcześniejsze przygotowania pozwalają organizacjom wyeliminować potencjalne trudności i zwiększyć korzyści płynące ze współpracy z zewnętrznymi zespołami.

Oto najczęściej spotykane wyzwania oraz nasze rady, jak sobie z nimi radzić:

Znalezienie odpowiedniego dostawcy

Na rynku jest wiele agencji outsourcingowych. Dużo z nich ma imponujące portfolio, historię współpracy z klientami oraz zespół utalentowanych specjalistów na pokładzie. Znalezienie najlepiej dopasowanego partnera bywa trudne i może wiązać się z koniecznością współpracy z kilkoma dostawcami, zanim znajdzie się tego idealnego.

Nasze rady:

• Przeprowadź szerokie badania rynku na podstawie wytycznych zawartych w tym artykule.
• Spotkaj się z przedstawicielami potencjalnej firmy partnerskiej, aby omówić swoje oczekiwania i wątpliwości. Zadawaj pytania i szczegółowo analizuj odpowiedzi.
• Upewnij się, że firma ma doświadczenie w tworzeniu produktów podobnych do tego, który chcesz zrealizować.

Bariery komunikacyjne

Skuteczna komunikacja jest kluczowa dla udanej współpracy w outsourcingu fintech. Problemy językowe, różnice stref czasowych oraz bariery kulturowe mogą utrudniać współpracę z zagranicznymi firmami. Określenie konkretnych kanałów komunikacji i scenariuszy radzenia sobie z problemami powinno być priorytetem.

Nasze rady:

• Outsourcuj do krajów o wysokim poziomie znajomości języka angielskiego, z którego korzysta większość dostawców usług IT.
• Jeżeli współpracujesz z zespołem z dalekiej strefy czasowej, wykorzystaj różnice na swoją korzyść – zewnętrzny zespół może pracować, gdy Ty śpisz.
• Regularnie kontaktuj się z zespołem poprzez określone kanały i zapewnij możliwość rozmowy, gdy jest to konieczne.

Zapewnianie jakości

Poziom jakości dostarczanych produktów cyfrowych to częsta obawa w outsourcingu. Firmy fintech powinny współpracować z dostawcami, którzy wdrożyli konkretne procesy kontroli jakości, w tym regularne code reviews oraz testy manualne i automatyczne, aby zapewnić i utrzymać wysokie standardy.

Nasze rady:

• Wybierz agencję outsourcingową, która zajmuje się wszystkimi elementami procesu tworzenia oprogramowania, ale również wdraża klienta w swoje działania. W ten sposób będziesz mieć kontrolę nad projektem, ale zarządzanie każdym jego aspektem nie będzie konieczne.
• Strategiczne planowanie może przyspieszyć działania outsourcingowe, wspierając wszystkich zainteresowanych w stałym monitorowaniu postępów i raportowaniu efektów.

Bezpieczeństwo danych

Bezpieczeństwo danych jest priorytetem w oprogramowaniu fintech. Banki i organizacje finansowe muszą mieć pewność, że ich partner outsourcingowy przestrzega rygorystycznych protokołów bezpieczeństwa, chroniąc wrażliwe dane finansowe przed atakami hakerów czy różnego rodzaju naruszeniami. Firmy software’owe powinny również posiadać wysokie standardy etyczne w zakresie zarządzania własnością intelektualną i dokumentacją.

Nasze rady:

• Szukaj partnerów posiadających certyfikaty bezpieczeństwa i działających zgodnie z normami ISO. To dowód na to, że infrastruktura i wewnętrzne procesy są przygotowane pod obsługę klientów zarządzających danymi wrażliwymi.
• Ustalcie zasady bezpieczeństwa na samym początku współpracy.
• Poinformuj dostawcę o specyficznych wymaganiach i regulacjach prawnych, które zespół i produkt końcowy muszą spełniać.

Zarządzanie oczekiwaniami

Jasne i realistyczne oczekiwania są niezbędne w udanych relacjach outsourcingowych. Startupy i firmy fintech powinny wspólnie ze swoimi partnerami software’owymi konkretnie zdefiniować zakres projektu, jego harmonogram i kluczowe cele. W ten sposób mogą uniknąć nieporozumień i realizować swoje założenia biznesowe bez przeszkód.

Nasza rada:

• Jeżeli Twoja firma chce zlecić tworzenie oprogramowania fintechowego na zewnątrz, dostarcz wybranemu zespołowi wgląd w kluczowe procesy biznesowe oraz potrzeby klientów. Dzięki temu zespół będzie lepiej przygotowany, by spełnić Twoje oczekiwania.

Podsumowanie

Znalezienie odpowiedniego partnera oferującego usługi IT firmom fintech, który spełni wszystkie oczekiwania, wymaga dokładnego określenia wymagań wobec zespołu. Nie jest to łatwe, ale dzięki temu artykułowi znalezienie idealnej agencji za pierwszym razem powinno być znacznie łatwiejsze. Każdy element wymieniony w naszym poradniku odgrywa kluczową rolę w zapewnieniu sukcesu projektom cyfrowym z branży finansowej przy jednoczesnej redukcji kosztów. To sprawdzona recepta na stworzenie idealnego środowiska dla wszelkiego typu transakcji finansowych.

Dzięki współpracy z kompetentnymi dostawcami firmy finansowe mogą oddać stery doświadczonym specjalistom, którzy wezmą odpowiedzialność za efekt końcowy, doradzą w zakresie wykorzystywania technologii w biznesie i stworzą produkt, który prawdziwie odpowiada na potrzeby firmy oraz jej klientów.

Jeżeli szukasz rzetelnego partnera outsourcingowego z portfolio pełnym case studies w branży fintech, napisz do nas, aby omówić Twoje potrzeby, pomysły i oczekiwania. Nasz zespół ekspertów zajmie się Twoim projektem i dostarczy rozwiązanie, które pozwoli Twojemu biznesowi wzrastać.