System sprzedaży i zarządzania pożyczkami

Dwie platformy w jednej

Nasz zespół od razu rozpoczął pracę nad dwoma platformami – jedna z nich zajmowała się przetwarzaniem wniosków o pożyczki (ocena scoringowa, ocena ryzyka, weryfikacja czarnej listy), a druga służyła do obsługi istniejących pożyczek (monitorowanie harmonogramów spłat, weryfikacja płatności bankowych).

Ulepszyliśmy starsze rozwiązanie, dodając nowe funkcje i zmniejszając techniczne zadłużenie. Współpracujemyśmy z Klientem przez ponad 2 lata.

Zastrzeżenie: Wszystkie informacje o Kliencie są chronione umową NDA, dlatego unikamy używania nazw, które mogłyby go zidentyfikować. W tym studium przypadku odnosimy się do niego jako „Klient”.

Klient to jedna z polskich firm fintech, specjalizująca się w płatnościach w czasie rzeczywistym, dostępnych dzięki rozwiązaniom pozabankowym.

Największe wyzwania w projekcie?

• Firma korzystała ze wcześniejszych, dedykowanych rozwiązań IT w celu zwiększenia efektywności operacyjnej
• Klient zajmował się sprzedażą pożyczek gotówkowych i ich obsługą, w tym windykacją
• Znalezienie niezbędnych specjalistów oraz rosnące techniczne zadłużenie utrudniało rozwój systemu IT Klienta

Jak wyglądała współpraca z klientem?

Nasi specjaliści szybko przejęli utrzymanie i rozwój obu platform. W szczytowym momencie nad projektem pracowało sześciu specjalistów ze Speednet.

Redukcja długu technologicznego

W branży finansowej brak długu technologicznego to nie opcja, ale konieczność. Banki i firmy finansowe, które nie inwestują w modernizację, ryzykują utratę klientów, wysokie kary regulacyjne i rosnące koszty operacyjne.

Korzyści z redukcji długu technologicznego

• Lepsze bezpieczeństwo i zgodność z regulacjami – Nowoczesne systemy chronią przed cyberatakami i spełniają wymogi prawne.
• Stabilniejsze działanie systemów – Mniej awarii i przestojów, co zapewnia płynność usług finansowych.
• Szybsze wdrażanie innowacji – Ułatwia wykorzystanie AI, chmury i otwartej bankowości.
• Niższe koszty utrzymania – Nowoczesna technologia zmniejsza wydatki operacyjne i na wsparcie IT.
• Lepsza obsługa klienta – Szybsze transakcje i bardziej intuicyjne usługi cyfrowe.

Wyzwania przy redukcji długu technologicznego

• Ryzyko zakłóceń w działaniu – Migracja systemów może powodować chwilowe problemy.
• Wysokie koszty początkowe – Modernizacja wymaga dużych inwestycji.
• Opór przed zmianami – Pracownicy mogą mieć trudności z adaptacją do nowych technologii.
• Długi czas wdrożenia – Pełna modernizacja może trwać miesiące lub lata.
• Problemy z integracją – Łączenie nowych i starych systemów bywa skomplikowane.