Budowanie sukcesu przez rekrutację: Jak Speednet podchodzi do procesu zatrudniania.
Nie jest tajemnicą, że każda firma dąży do zbudowania silnego i zgranego zespołu. Ale jak to osiągnąć? Sekret tkwi w sprawnej strategii rekrutacyjnej – planie działania, który pozwala przyciągnąć, zatrudnić i zatrzymać najlepsze talenty w naszych szeregach. Jak więc wyróżnić nasze podejście do rekrutacji i kandydata na dzisiejszym konkurencyjnym rynku? Kluczem jest dobrze przemyślany proces rekrutacyjny. To on pozwala firmie znaleźć i zatrudnić osoby, które nie tylko spełniają formalne wymagania stanowiska, ale także pasują do kultury organizacyjnej. Umiejętności to nie wszystko. Równie ważne jest, aby pracownik utożsamiał się z kulturą firmy i czuł, że jej wartości są zgodne z jego osobistymi.
Pracownicy, którzy mocno utożsamiają się z wartościami firmy, wnoszą największy wkład w realizację celów biznesowych i rozwój organizacji, wspierając strategiczne działania firmy i jej ogólny wzrost. Tacy pracownicy są bardziej skłonni do długoterminowej współpracy oraz angażują się bardziej w realizację codziennych zadań.
Dobór odpowiedniego kandydata zmniejsza także rotację pracowników, co z kolei obniża koszty związane z rekrutacją, szkoleniami i wdrażaniem nowych osób. Można zatem śmiało stwierdzić, że skuteczny proces rekrutacyjny jest kluczowy dla sukcesu firmy, ponieważ pośrednio wpływa na efektywność, kulturę organizacyjną, wizerunek rynkowy, zarządzanie kosztami oraz długoterminowy rozwój. Dodatkowo, doświadczenie kandydata podczas rekrutacji stanowi fundament do budowania pozytywnych relacji pracowniczych od samego początku.
Dobrze zaprojektowana strategia rekrutacyjna ma także pozytywny wpływ na wizerunek firmy jako pracodawcy. Kandydaci, którzy mają pozytywne doświadczenia z procesem rekrutacyjnym, nie tylko chętniej dołączają do zespołu, ale również polecają firmę innym, zwiększając jej atrakcyjność na rynku pracy.
Aby zapewnić kandydatom pozytywne doświadczenia, kluczowe jest przestrzeganie kilku dobrych praktyk rekrutacyjnych. Przede wszystkim dbamy o profesjonalne i pozytywne doświadczenie każdego kandydata. Niezależnie od wyniku procesu, a po rozmowach kwalifikacyjnych przekazujemy terminową, rzetelną i konstruktywną informację zwrotną.
Choć nie każdy proces rekrutacyjny kończy się ofertą, utrzymujemy kontakt z obiecującymi kandydatami, którzy nie pasowali do konkretnej roli, ale mogą być idealnym kandydatem w przyszłych procesach rekrutacyjnych. W ten sposób budujemy pozytywny wizerunek pracodawcy również wśród tych, którzy w danym momencie nie mogli dołączyć do zespołu Speednet.
Jak wygląda proces rekrutacyjny w Speednet?
Mając na uwadze powyższe założenia i wpływ, jaki rekrutacja wywiera na różne obszary działalności firmy, nasz proces opiera się na trzech filarach:
1. Zrozumienie potrzeb to podstawa.
Zanim rozpoczniemy poszukiwania idealnego pracownika, przykładamy dużą wagę do dokładnego zrozumienia potrzeb biznesowych. Współpracujemy ściśle z Działem Delivery i Solutions, aby upewnić się, że uchwyciliśmy wszystkie kluczowe elementy.
2. Cenimy otwartą komunikację.
Już na wczesnym etapie rekrutacji dbamy o to, by kandydaci zainteresowani pracą w IT mogli łatwo znaleźć nasze aktualne oferty pracy. Nie tylko na stronie internetowej, ale również na popularnych portalach z ogłoszeniami oraz w postach promujących na LinkedIn. Przywiązujemy dużą wagę do sposobu, w jaki tworzymy ogłoszenia. Chcemy aby kandydaci bez trudu znaleźli najważniejsze informacje dotyczące stanowiska, warunków zatrudnienia, procesu rekrutacyjnego oraz samej firmy.
3. Zapewniamy kompleksowe wsparcie dla kandydatów.
Staramy się, aby każdy kandydat wiedział, w jakim procesie rekrutacyjnym uczestniczy, jakie są kolejne kroki, kto jest jego osobą kontaktową w Speednet, kto poprowadzi rozmowę kwalifikacyjną oraz kiedy można spodziewać się ostatecznej decyzji.
Stosując te strategie, wierzymy, że stworzyliśmy wyróżniające się i atrakcyjne podejście rekrutacyjne, które nie tylko przyciąga najlepsze talenty, ale także zapewnia pozytywne doświadczenia wszystkim kandydatom. Co więcej, regularnie zbieramy opinie od kandydatów i nowych pracowników, aby stale udoskonalać nasz proces rekrutacyjny.
